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巴瑞雅

項目背景/Project Background

本次案例是針對金佰利集團旗下巴瑞雅品牌LOGO設計,及VI應用實施,和海寧店開業期間品牌及產品整合營銷的階段性推廣計劃。巴瑞雅作為金佰利旗下新品牌,“巴瑞雅”品牌符號的創建成為了一個即將入市的品牌的活躍生命象征,在品牌LOGO呈現之后,如何將品牌知名度傳播開去,同時將“整體軟裝規劃師”的概念在海寧當地作普及,針對目標人群及特定消費行為規劃宣傳策略,已成為了核心內容。

面臨挑戰/Challenges

1、行業變化莫測,原料等存在不定因素。
2、同行業產品同質化嚴重。
3、產品核心競爭力不夠凸顯,差異性不夠。
4、產品風格單一,品類不夠完善。

解決方案/Solutions

艾都認為,隨著房地產相關措施的出臺,精裝修普及,市場發展空間不斷擴大 。消費意識的改變,家居裝修逐漸往“輕裝修,重裝飾”靠攏。立足市場,對自身產品進行深挖,與同類企業形成差異性。提升品牌高度,從新進品牌中脫穎而出,便成為了巴瑞雅發展的核心契機。

要在逐漸成熟的行業市場占據更多的市場份額,離不開對產品的整合。而“品質”與“品牌”依然是企業未來競爭的方向。巴瑞雅作為新品牌,我們首先要考慮的是如何將品牌知名度傳播開去,同時將“整體軟裝規劃師”的概念在海寧當地、浙江省內乃至全國作普及。

具體細節:
1、開業造勢,提升關注熱度
通過開業前各渠道的廣告投放和推廣活動,營造開業期間品牌的受關注度,增加互動熱度,從而促進產品銷量。
2、品牌形象推廣,提高產品認知
通過各項推廣工作的計劃和實施,建立“巴瑞雅”在市場的品牌形象。提升“巴瑞雅”品牌在目標受眾中的知名度和影響力,提高品牌產品的認知度。
3、建立客戶通道,挖掘目標消費
在開業期間,建立針對目標消費群體的“購買直通道”,通過相應的優惠及促銷手段,直擊目標人群需求,挖掘目標消費,提升開業期間及后期的銷售業績。

操作感受/Operating experience

艾都對于巴瑞雅致力打造中國一流的整體軟裝規劃師心領神會,已然明確巴瑞雅,賣的不僅僅是家裝品,而是傳遞一種生活理念,必須符合整體家裝行業的特性,體現“奢華、高端、尊貴“的品牌調性。艾都認為,符合目標人群心理定位的需求,滿足企業未來品牌發展的需求,才是企業發展的關鍵。
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